洛陽市數字化城市管理系統于2012年10月投入運行，2017年在全省率先實現市、縣、區數字城管系統互聯互通，實現了全市域數字化城市管理系統“全覆蓋”“一體化”運行。為提高全市數字城管運行效率，完善市級精準考量的評價體系，今年5月份，洛陽市城市管理局通過購買第三方信息采集服務的方式，搭建了車載移動智能識別信息采集平臺，通過對全市八個區城市管理問題的巡查上報，實現對各區采集上報數量、質量的監督考評。 AI信息采集車 為推動洛陽車載AI智能信息采集工作的開展，促進車載AI識別系統平臺及車輛、人員的規范化運作，進一步管理好運行過程中的各項細節，真正助力洛陽數字城管監督考評工作。政通智慧城市運營洛陽分公司從規范化管理入手，深入開展精細化管理提升，主動作為，夯實基礎管理工作。 一是深入開展管理提升、精細化管理月活動，認真做好第一階段的自查自檢工作，梳理找準管理中的短板和瓶頸問題； 二是從車載運行工作實際出發，修訂完善崗位工作標準，明確工作職責和要求，統一責、權、利。完善內部管理制度，標準化、制度制度化管理，獎懲有據，過程有痕。 三是狠抓安全不放松，安全是基礎，來不得半點馬虎，通過完善洛陽車輛行駛規范和巡查路線，發揮研判、輔助采集員互查互糾，管理人員隨機抽查等機制，對司機的交通違法違紀行為從重從嚴處理。 四是以技術為支撐提高設備健康水平，建立完善設備運行臺帳，收集車載AI識別中存在的問題，安排專人和公司研發人員對接，保障運行的同時，車載運行優化不斷提升。 五是做好員工培訓工作，通過早晨會、晚集合的方式對一線司機及輔助采集員進行日培訓，由專職人員對研判員業務進行集中周培訓，不斷提升員工研判能力，提高信息采集上報的有效率。 六是創新工作方法，研究適應洛陽數字城管實際的信息采集方案，理清和完善洛陽數字城管信息采集標準和車載數據應用，深入開展大數據分析，通過數據分析周報、月報等形勢為洛陽大城管助力。 管理提升 制度先行 STANDARD 近日洛陽項目針對管理問題深入研究、探討，先后制定《實操手冊》、《項目運營管理規范》等手冊，初步建立起長效管理機制，項目還根據洛陽客戶及洛陽市實際情況修改完善《AI信息采集周報》，為客戶提供高質量數據分析支持。下一步洛陽項目將結合信息采集中的實際情況，本著一類道路嚴禁、二類道路嚴管、三類道路強化的管理模式，研究制定車載AI智能識別信息采集管理辦法，使車載識別信息采集更科學、更規范。 來源：政通城市運營河南
